lunes, septiembre 28, 2009

lunes, septiembre 14, 2009

La historia de Apple


Una empresa alabada por su innovadora, con un verdadero culto de sus usuarios. Ha tenido grandes éxitos y nos ha enseñado con sus fracasos. Hoy lidera el negocio de la música digital y sigue sorprendiendo.


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Científicos españoles identifican la proteína más robusta que se conoce


Podría tener potenciales aplicaciones en la mejora de métodos de obtención de bioalcohol y en el desarrollo de microchips

EFE Las "escafoldinas" son moléculas que permiten a las bacterias del género Clostridium adherirse a la celulosa, son las proteínas más robustas que se han detectado hasta el momento.

Ésa es la principal conclusión de un trabajo dirigido por un equipo del Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC), que aparece publicado en la revista Proceedings de la Academia Nacional de Ciencias de Estadios Unidos.

El hallazgo, ha destacado el CSIC, podría ser de utilidad en la elaboración, a partir de estas proteínas, de bioalcohol de forma sostenible, así como en el campo de la nanotecnología.

El director de la investigación, Mariano Carrión Vázquez, del Instituto Cajal (CSIC) de Madrid, ha precisado que "las proteínas realizan la inmensa mayoría de las funciones vitales y, por tanto, conocerlas en detalle puede resultar básico para entender cómo funcionan los seres vivos o cómo curar las enfermedades".

En ese sentido, ha recordado el CSIC, la gran asignatura pendiente de la biología es el funcionamiento interno de las proteínas.

Para profundizar en esta cuestión, el equipo del CSIC trabaja en la nanomecánica de las proteínas, una disciplina que emplea técnicas de nanomanipulación para estudiar las propiedades mecánicas de estas moléculas.

"Este tipo de estudios, que tira de los extremos de la proteína para descoyuntarla como si se tratara de un potro de tortura medieval diminuto, ha permitido entender el funcionamiento de muchas de las piezas de estas pequeñas máquinas biológicas", ha apuntado el investigador.

Además de avanzar en el conocimiento de las propiedades mecánicas de las proteínas, el estudio sugiere algunas posibles aplicaciones de las escafoldinas.

Su resistencia les confiere por ejemplo un potencial para la futura fabricación, mediante técnicas de nanotecnología, de soportes biológicos de microchips (laboratorios miniaturizados).

Otra futura utilidad del conocimiento generado puede ser la mejora en el proceso de obtención industrial de bioalcohol a partir de restos vegetales y residuos de papel, sin necesidad de cultivos adicionales.

La clave para este desarrollo radica en la función que cumple esta proteína dentro de la bacteria de la que forma parte, del género Clostridium.

Las escafoldinas se adhieren a la celulosa, la biomolécula con mayor presencia en la Tierra y que está presente en la mayor parte de la biomasa terrestre y en el papel, y gracias a esa adhesión, la bacteria puede alimentarse de la celulosa y generar bioalcohol.

Aparte de potenciales aplicaciones, el trabajo también ha permitido comprobar la utilidad de un programa de ordenador, desarrollado por investigadores de la Academia Polaca de Ciencias, que predice la estabilidad mecánica de las proteínas.


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Fotobiooalgas Destinadas a Producir Biocombustibles


Vista la creciente escasez de recursos petroquímicos y el cambio climático, el desarrollo de combustibles sostenibles (neutros en emisiones de CO2) es uno de los desafíos más urgentes de nuestro tiempo. Los vegetales ricos en energía potencial, como la colza o la palma aceitera, generan acalorados debates, ya que estas plantas también pueden usarse para la alimentar a la población humana. Por lo tanto, el cultivo de microalgas, que no interfiere con la agricultura alimentaria, puede contribuir de manera decisiva al suministro de energía en el futuro. Para producir, a partir de las microalgas, energía aprovechable, unos científicos del Instituto Tecnológico de Karlsruhe en Alemania están desarrollando fotobiorreactores especiales y otras tecnologías.

El profesor Clemens Posten dirige esta investigación en el Instituto de Ciencia e Ingeniería de la Vida, dependiente del Tecnológico de Karlsruhe.

Las microalgas son organismos unicelulares, semejantes a los vegetales, que realizan la fotosíntesis y convierten el dióxido de carbono (CO2) en biomasa. De esta biomasa, pueden producirse tanto recursos potenciales y substancias activas, como combustibles del tipo del biodiesel o biogasóleo. Mientras crecen, las algas toman CO2 que se libera de nuevo después cuando se usan para la producción energética. Por tanto, puede obtenerse energía de las algas, en un ciclo que es neutro en CO2, a diferencia de lo que sucede con otros combustibles y sus métodos de producción.

Las algas tienen otra ventaja: Las emisiones industriales de CO2 pueden usarse como "abono", ya que las algas crecen más rápidamente en altas concentraciones de dióxido de carbono y generan más biomasa para la obtención de energía.

Sin embargo, ésta no es su única ventaja: Comparadas con los vegetales terrestres, las algas producen cinco veces más biomasa por hectárea y contienen entre un 30 y un 40 por ciento de aceites utilizables para la obtención de energía.

Como las algas también pueden cultivarse en áreas áridas, no adecuadas para la agricultura, apenas habría competencia entre estas plantaciones de algas y las áreas agrícolas convencionales. Sin embargo, en tales terrenos secos se requieren sistemas cerrados para garantizar el correcto desarrollo de estas algas.

Un ejemplo de terreno no aprovechable para la agricultura pero sí para establecer, bajo las condiciones adecuadas, plantaciones de algas destinadas a la fabricación de combustibles, sería el Desierto del Sahara. Este inmenso territorio recibe el doble de irradiación solar que Europa Central. Pero en tales terrenos desérticos los contenidos del reactor tendrían que enfriarse.

Actualmente, existen plantaciones de algas que se están cultivando en estanques abiertos en países del sur, con una productividad relativamente baja. Aquí es donde la nueva tecnología de Posten puede aplicarse. En lo que se refiere a la tecnología para cultivo, el enfoque de Posten y sus colaboradores es completamente diferente ya que ellos están trabajando con fotobiorreactores cerrados. Estas instalaciones convierten la energía solar en biomasa con una eficiencia que es cinco veces superior a la registrada en los estanques abiertos.

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Mejorar la Conservación de las Pantallas Táctiles


Un equipo de científicos ha descubierto el secreto para aliviar una de las grandes frustraciones de los millones de usuarios de PDAs y otros dispositivos con pantallas táctiles. El nuevo trabajo ayudará a reducir la tendencia de tales pantallas a perder visibilidad cuando el sol incide sobre ellas de ciertas formas, o como consecuencia del inevitable emborronamiento por tocarlas.

Steven R. Carlo y sus colegas han desarrollado un test que determina la eficacia de los recubrimientos especiales que han sido diseñados para mitigar esos problemas, y que puede ayudar a mejorar su eficiencia.

El test, capaz de determinar la composición química y la efectividad de esos materiales, podría también conducir a un conocimiento más profundo de la química de estos recubrimientos, y a lograr mejores formulaciones y prestaciones, de manera que las pantallas puedan ser modificadas para reducir las manchas y los reflejos indeseados.

Estas modificaciones en las pantallas táctiles pueden proporcionar una mejor resistencia a las huellas dejadas por los dedos, así como dotarlas de propiedades antirreflejo o darles una mayor resistencia física.

La base de muchos recubrimientos para reducir las manchas en las pantallas táctiles es un compuesto derivado del Teflón con algunas modificaciones para mejorar sus efectos de repulsión.

Por su parte, los materiales antirreflejo utilizan capas alternas de compuestos, que incluyen capas de sílice y de aluminio.

Debido a que las técnicas químicas tradicionales no podían ser utilizadas en estos recubrimientos tan delgados, Carlo y su equipo utilizaron una técnica especial de rayos X para comparar la química de estos recubrimientos y para predecir su eficiencia.

Esta técnica permitió a los científicos visualizar la estructura multicapa y las especies químicas presentes en cada capa. En general, mientras mayor es el número de capas en un recubrimiento, mejores son sus propiedades antirreflejo. Carlo y su equipo también han descubierto que una mayor cantidad de capas de sílice y de aluminio conduce a una mejor reducción de los reflejos.

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Herramientas de gestión de los entornos de impresión


Los controladores universales para impresoras pueden suponer un auténtico recorte de los costes al optimizar el proceso de gestión de impresoras

LA OPINIÓN DEL EXPERTO

Para las empresas, sin importar cuál sea su tamaño, conseguir un control total sobre su entorno de impresión resulta un reto de enormes proporciones. En el clima económico actual se presenta una gran oportunidad que permitirá a las empresas introducir soluciones para aprovechar sus redes de impresión al máximo, evitando periodos improductivos innecesarios y el desperdicio de recursos que suele originar un entorno de impresión no controlado.

 

«Universal Print Driver»; un controlador único, ayuda a las empresas a gestionar todos sus dispositivos de impresión, eliminando con ello la necesidad de instalar un controlador para cada dispositivo en la red de trabajo. Así, este controlador universal se ha diseñado para ayudar a las compañías a conseguir un mayor control sobre su entorno de impresión. Universal Print Driver hará que el uso y la gestión de todos los dispositivos resulten mucho más fluidos y dinámicos.

 

Ventajas de un único controlador

Además de evitar la instalación de un controlador para cada impresora de la red, el Universal Print Driver es válido para cualquier impresora industrial o multifunción (MFP) compatible con los lenguajes PCL o PostScript, por lo que es posible acceder a una amplia variedad de dispositivos de diversos fabricantes empleando un único controlador.

 

Además, su función de búsqueda inteligente posibilita que se puedan buscar automáticamente todos los dispositivos compatibles en una red o añadirlos manualmente si se desea, reduciendo así el tiempo necesario para instalar y realizar el mantenimiento de dispositivos de la red y los costes asociados a dichas operaciones.

 

Por otro lado, la intuitiva interfaz de Universal Print Driver garantiza a los usuarios una experiencia uniforme, independientemente del modelo o fabricante de la impresora o equipo multifunción que estén empleando, y con ello, facilita las tareas y reduce el tiempo necesario para llevarlas a cabo.

 

Esto ayuda a las empresas a reducir sus gastos de impresión y a aumentar la productividad de sus empleados. Gracias a este controlador universal de Samsung, los usuarios pueden crear listas con las impresoras que más utilizan y comprobar su estado rápidamente, lo que les permite ahorrar tiempo al poder enviar documentos exclusivamente a las impresoras que estén disponibles y en funcionamiento.

 

Control de gastos de impresión

Al proporcionar esta experiencia de impresión uniforme para los usuarios, Universal Print Driver reduce también el número de llamadas que reciben los departamentos informáticos de las empresas, lo que a su vez permite aumentar su disponibilidad y reducir los costes asociados al mantenimiento del entorno de impresión.

 

Además, el controlador universal cuenta también con un enlace que permite a los usuarios hacer pedidos de materiales consumibles de Samsung. Así, si alguna impresora comienza a quedarse sin tóner, el usuario podrá adquirirlo cómoda y rápidamente, con lo que la impresora estará disponible durante más tiempo y aumentará la productividad de los usuarios.

 

Universal Print Driver también puede ayudar a las empresas a controlar sus costes al integrarse con el servicio de administración Web SyncThru. Este servicio permite a los administradores de sistemas configurar y gestionar toda su flota de dispositivos de red, al tiempo que genera informes sobre el uso de cada dispositivo por individuo y grupo de individuos, facilitando con ello la gestión de los costes de impresión.

 

Imprimir fácilmente páginas web

Para aumentar aún más la productividad de los usuarios, se ofrece además AnyWeb Print, una aplicación gratuita que permite imprimir páginas web de forma sencilla. Con demasiada frecuencia, se suele desperdiciar papel y tóner al imprimir información directamente de Internet, ya que es habitual que los marcos de las páginas web se impriman innecesariamente en páginas adicionales, que la información resulte cortada o que sea necesario imprimir varias páginas.

 

La aplicación AnyWeb Print permite a los usuarios capturar única y exclusivamente la información que desee directamente en la pantalla, lo que conlleva una reducción de materiales desperdiciados, así como del tiempo y el esfuerzo que suele requerir imprimir materiales directamente desde Internet.

 

Contar con un controlador universal en el mercado es una muestra de que realmente se comprenden las necesidades y retos a los que se enfrentan los departamentos de administración de sistemas de hoy en día, al tener que gestionar entornos con múltiples controladores.

 

Los controladores universales para impresoras pueden suponer un auténtico recorte de los costes al optimizar el proceso de gestión de impresoras; reduciendo al tiempo la necesidad de acudir al departamento de administración de sistemas y aumentando la eficiencia laboral de los trabajadores.

 

Por Francisco José García, Printing Product Manager de Samsung Electronics Iberia


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Dudas hardware: estabiliza tu sistema


Vamos a daros una serie de consejos muy prácticos para que, una vez instalado el sistema operativo, podáis empezar a trabajar con él de una manera estable. Si los componentes de la placa base, subsistema gráfico y demás son comunes, seguramente el SO haya podido instalar los controladores adecuados que rigen cada uno ellos sin problemas

Sin embargo, muchos necesitarán la instalación de sus drivers propietarios para sacarles el máximo partido. Es por ello que siempre viene muy bien tener a mano el CD de instalación que viene junto con el PC cuando lo compramos. Si ese no es tu caso o has perdido el CD y necesitas reinstalar Windows, no desesperes.

 

Como esta tarea puede resultar un tanto ardua, te recomendamos que antes de nada te dirijas hasta Inicio/Configuración/Panel de control/Sistema/Hardware/Administración de dispositivos yhagas una captura de pantalla o apuntes el nombre y el modelo de los componentes más problemáticos: adaptadores de pantalla, adaptadores de red o dispositivos de sonido.

 

Si es demasiado tarde y no dispones de esta información, lo mejor será abrir el PC y buscar el nombre de la placa base. Normalmente suele venir serigrafiado en la parte central de la placa, como podéis ver en esta otra instantánea (ver imagen adjunta). El siguiente paso será buscar en Internet los controladores asociados con este modelo.

 

Si es una placa de una marca conocida (Asus, Gigabyte, MSI, etc.) también podrás entrar en la página web del fabricante, donde normalmente suelen tener estas aplicaciones recopiladas y disponibles para ser descargadas en línea.

 

Un caso especial será el del hardware acoplado de manera adicional, como por ejemplo una tarjeta gráfica, de sonido, de televisión o WiFi. Esta vez también tendremos que tener muy claro el modelo e ir directamente a la página web de la compañía desarrolladora para obtener el controlador apropiado para el sistema operativo que se haya instalado.

 

Recuerda que, a pesar de que tengas del CD original, nunca está de más recurrir a este tipo de repositorios, ya que disponer de la versión más reciente de cualquier controlador asegura, en líneas generales, un mejor comportamiento del dispositivo y la corrección de aquellos fallos que han ido resolviéndose desde la versión inicial. 



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Los amos de internet en España


Los protagonistas de estas páginas dominan el negocio y las ideas de la Red en España. Se conocen entre ellos, se reúnen, se apoyan. Éstas son las historias de nueve magos españoles de la segunda era digital. Aprendieron de los errores del pasado. Y han impulsado grandes apuestas 'online' surgidas tras el pinchazo de la burbuja 'puntocom'. Consulta nuestro especial sobre los amos de Internet en España

Era una de esas mañanas de mayo de 2000 en que un tipo corriente de Ávila se levanta con varias citas. Bancos, inversores, entidades de crédito. Nuestro abulense, llamémosle Jesús, lleva un año dándole vueltas a una idea en la que ha metido sus ahorros y a otras cuatro personas con fe ciega en el asunto. Necesita financiación. Unos seis millones de euros. Y mientras piensa en su próxima cita bancaria, en cómo doblma cita bancaria, en cómo doblegar ese rostro rígido que tendrá enfrente para que no apriete los labios y diga "no" con un gesto despectivo, hojea las páginas de un diario económico. Y lee: "La quiebra de Boo.com desata la alarma entre las empresas de Internet". Ouch. Laspuntocom en el precipicio. Boo.com había dilapidado 160 millones de dólares en seis meses. Hay que ser un necio o un idealista para enfundarse el traje esa misma mañana e ir a explicar a un posible inversor que un portal inmobiliario en Internet es una empresa rentable, con futuro, sólida.


Cuenta Jesús Encinar, un hombre elegante, de 38 años, rostro cuadrado y frente ancha, que cuando le comentó a su madre en qué consistía esta empresa, su empresa, ella también lo vio así-así y dijo: "Hijo, eres un idealista". El nombre llegó sin más. Idealista.com es, casi desde su fundación, el primer portal inmobiliario de Internet en España. Si su vivienda no se anuncia allí, olvídese de alquilársela o vendérsela a alguien menor de 30 años. Y del resto no esté tan seguro: la visitan 3,5 millones de personas al mes, y posee una base de 300.000 anuncios de construcciones de obra nueva y segunda mano. A simple vista es una página sencilla, sin florituras. Facturó 17 millones de euros en 2007 (un beneficio de explotación de 6,1 millones de euros). Y las opiniones de Jesús Encinar y las de su hermano Fernando, otro de los socios fundadores, son un referente ineludible sobre el sector: suelen aparecer al lado de la de analistas de prestigio y ministros de Economía cuando la cadena británica BBC o la revista The Economist sacan reportajes sobre la vivienda española.

Idealista.com nació en mitad de una crisis, a principios de 2000. Tres años después de su lanzamiento al público empezó a obtener beneficios. Se trata de uno de los mayores éxitos españoles en la segunda era de Internet, tras el pinchazo de la burbuja. Una idea que surgió en el instante preciso. En el lugar correcto.

Su historia no tiene mucho que ver con la clásica imagen de un grupo de chavales con el pelo revuelto, metidos en el garaje de un chalé estadounidense, rodeados de cables y ordenadores. Jesús, antes de prender la mecha digital, fue consultor. Pero la inspiración sí le llegó en Estados Unidos, mientras iba de Boston a San Francisco, de nuevo a Boston y otra vez a San Francisco. Cambios de residencia por trabajo. Corría la segunda mitad de los noventa y en Estados Unidos buscar casa era una cuestión de clics: se hacía en la Red. Cuando a su vuelta a Madrid, en 1998, Jesús se vio obligado a buscar piso, sus amigos le dijeron que lo mejor era echarse a la calle y fijarse en los carteles de Se alquilacolgados de las fachadas. Un atraso. La idea le golpeó como un relámpago: era el hueco que estaba esperando. Encinar empezó a tejer su red, su visión del mercado inmobiliario. Y, sin saberlo, estaba dando quizá el primer paso de un grupo de emprendedores que, con valentía y aprendiendo de los errores del pasado, han construido en apenas nueve años la vanguardia de los negocios de Internet en España.

Si hay algo que resulta sorprendente sobre el mundillo de Internet en España son las relaciones de sus gurús en el plano físico. Se conocen todos. Quedan a cenar y a tomar cervezas, organizan charlas y reuniones. Unos empujan a otros a crear una empresa nueva. Se dan ideas. "La clave de nuestro negocio es el networking", suelen comentar. De un encuentro informal, un joven creativo puede sacar al programador de sus sueños. Hay inversiones entrecruzadas. Forman una gran familia. Y aunque todos tienen su blog,su twitter y sus iphone ultraconectados a la Red, el ciberespacio es sólo la excusa. La forma de establecer contacto. En Internet, el contacto real manda. Es insustituible.

Así ocurrió entre Jesús Encinar y otro de los chicos de oro de la segunda era digital, Bernardo Hernández. Este salmantino instalado en San Francisco es uno de los responsables del marketing mundial de Google. Pero antes de su fichaje por el gigante de Silicon Valley fue otro idealista. Jesús y Bernardo se conocieron en Boston, en 1995. Se encontraban allí cursando un máster. Dos españoles licenciados en Empresa, con la misma edad y ganas de comerse el mundo. Un amigo común los puso en contacto. Y quedaron en el Boston Common, un popular parque del centro. "Yo llevaré una camiseta de Tintín", dijo Jesús. La amistad entre ellos creció a medida que despertaba la bestia de Internet. A los dos les empezaban a correr los bits por las venas. "Recuerdo algún paseo, pensando en montar algo juntos. Algo en Internet", evoca el de Google. La propuesta la dejó caer Jesús a la vuelta de la aventura americana. Bernardo abandonó su trabajo para convertirse en uno de los socios de Idealista.com.

Un lustro después, las trayectorias de ambos empezaron a divergir. Pero la Red siguió tejiendo su tela de araña. Bernardo daba clases de Empresa en el ICADE, cuando Adeyemi Ajao, un alumno, le habló de un proyecto para el que necesitaba inversores,Who is who, "un Facebook español", dijo. ¿Facebook? Casi nadie en España había oído hablar entonces de la red social con más usuarios del mundo. Pero, como hacía poco que Bernardo acababa de entrar en Google, alguien le había invitado desde Estados Unidos (la versión de Facebook en español se lanzó en 2008). Dice que intuyó el potencial de laweb 2.0 y decidió apostar por su alumno. Poco después, Adeyemi le comentó que la idea había surgido hablando con un amigo. Un tal Zaryn Dentzel, californiano, de 22 años, interesado en la política -trabajó como becario para la ONU- y en el poder de las redes sociales como un arma democrática. Bernardo recuerda que le pidió el teléfono de Zaryn y habló con él durante una hora. "Me impresionó. Pensé: este tío pilota. Hay que convencerlo para que venga a España".

Zaryn Dentzel se encontraba en Estados Unidos dirigiendo otra red social. La llamada le hizo cambiar de planes. Siguió el consejo de sus padres, artistas de espíritu libre, que desde niño le habían dicho: "Haz con tu vida lo que te dé la gana". Desembarcó en España en verano de 2006. Y con Zaryn en cabeza, los socios rebautizaron la idea. La llamaron Tuenti, de tu-enti-dad. La lanzaron un año más tarde, después de pasar miles de horas escribiendo líneas de código libre. Hoy es la página con más tráfico de España; tiene 6,5 millones de personas registradas. Más de la mitad de ellas se conectan a diario para contar cómo les va la vida y saber en qué andan sus amigos.

"Nunca imaginé que iba a pasarme en España tres años", comenta Zaryn. Su castellano roza la perfección. Es uno de los consejeros delegados de éxito más jóvenes de España. El chico de pelo revuelto, de ideas innovadoras, que parece salido de un garaje. "Un tipo brillante, pero hermético", dice una de las personas que ha coincidido con él en algunareunión de los CEO (consejero delegado en inglés). Las organiza Rodolfo Carpintier, uno de los nombres más reputados de la Red y otro de los que apostaron por Tuenti en los orígenes. Su empresa, DAD, es una incubadora de nuevos proyectos: muchos le consideran uno de los padres de Internet en España. Un inspirador curtido en las batallas digitales de los noventa, y al que le gusta reunir a los emprendedores de las nuevas tecnologías. Una vez al año junta a los líderes de las empresas en las que participa en esa reunión de CEO. Y siempre cuenta con algún invitado externo, como Jesús Encinar en la última edición.

"Somos un sector muy unido. Con muchas sinergias. Por eso son tan importantes estas reuniones", cuenta uno de los asiduos, Gustavo García Brusilovsky. "Compartimos ideas y aprendemos unos de otros para no repetir errores". García Brusilovsky, un bioquímico de 43 años, está al frente de BuyVip, un club privado de ventas onlinesurgido de la incubadora DAD. Se creó en 2006 y es otro caso de ascenso meteórico. Aprovechan el stock de las grandes marcas cuando éstas ya no saben qué hacer con los productos no vendidos. En ese momento aparece BuyVip, negocia un precio, lanza un correo electrónico masivo a sus 3,5 millones de clientes y espera respuesta. Si sale, todos felices. Eficiencias de Internet. Es el primer club de compras online de España, y facturó 28 millones de euros en 2007; la segunda de Europa, tras el gigante Vente Privée.

Con esa frescura de sector en crecimiento, dinámico, en pañales, las reuniones de emprendedores se han convertido en un pilar para la creación del tejido de Internet. Si uno quiere ser alguien en la web, hay que dejarse caer por el Last Thursday (los últimos jueves de mes, en Madrid), el Iniciador (desplegado por varias ciudades). En estos eventos se mezclan jóvenes con ideas pero sin dinero, programadores, inversores en busca de talento, emprendedores de prestigio narrando aventuras online. Y todos ellos suelen concluir tomando una o dos cervezas, mientras vuelan las tarjetas personales de mano en mano.

Carlos Blanco, de 41 años, fue uno de los pioneros de este tipo de reuniones. En septiembre de 1999 importó el First Tuesday, un evento londinense que empezaba a extenderse por el mundo. A la primera convocatoria de Barcelona asistieron 300 personas. Pero la burbuja puntocom se quedó sin aire y en 2002 fue barrido de un plumazo. Cuatro años más tarde, Blanco, que según cuenta lo perdió "todo" en aquella época, volvió a organizar el First Tuesday. Hoy es una de esas citas mensuales de asistencia obligada. Donde empieza la tela de araña del negocio. Siempre en un pub, con la luz a medio gas. La sesión se abre a última hora de la tarde con unas cervezas. Luego, un ponente de prestigio cuenta su experiencia digital. El público abre los oídos. Aplaude. Y continúa con las cervezas. Tejiendo redes. Los emprendedores llevan un distintivo verde en la solapa. Los inversores, de color rojo. El resto luce un amarillo neutro.

"Lo más interesante son las cenas privadas de después", comenta Blanco, que, aparte de organizar el evento, dirige una miríada de empresas de nuevas tecnologías a través del grupo ITnet. El día previo a los First Tuesday envía un "mensajito" a los elegidos para la cena. Gente consagrada y jóvenes promesas. Unas 15 personas en torno a una mesa. Invita la casa. Vuelan las ideas, se comentan nuevos negocios, anécdotas, oportunidades en la Red. Así es la familia digital. "Funcionamos como un pequeño lobby", comenta Blanco. "En estas cenas hay mucho intercambio de conocimiento".

Ángel María Herrera, un consultor informático del barrio de Carabanchel (Madrid) aficionado a la literatura y a contar cuentos, comenzó a asistir a estas reuniones en 2005. Y cambió su vida. El madrileño había creado en 2000 un portal para su grupo de cuentacuentos, Grupobuho.com. Cuatro años después, la web había crecido hasta convertirse en una de las comunidades literarias en español más visitadas. A finales de 2004, en los atascos de la M-30, pensó que era hora de hacer confluir su rama vocacional, la literatura, y la profesional, la informática. Pidió una reducción de jornada en el trabajo y se fue forjando lo que él llama una "identidad digital": comenzó a escribir un blog, se dio de alta en redes sociales y se hizo asiduo de los eventos de emprendedores.

En 2006, después de asistir a un Last Thursday, le invitaron a una de esas cenas privadas, donde conoció a Antonio González Barros, uno de los grandes cerebros del sector. Ángel María mimó la relación enviándole relatos de su portal. Al año, el de Carabanchel, que también había montado una pequeña editorial a la que llegaban cientos de obras de autores desconocidos, intuyó su baza: crear un sistema online para que los escritores aficionados tuvieran la oportunidad de autoeditar sus libros. Le comentó a González Barros la idea. Y éste fue uno de los primeros en invertir. Así nació Bubok.com, en abril de 2008. Desde entonces se han publicado a través de su web más de 10.000 títulos, algunos de escritores consagrados, la mayoría de autores absolutamente desconocidos. Editan unos 5.000 ejemplares al mes. El autor decide el precio y se lleva el 80% del beneficio. Los libros aparecen colgados en el portal. El lector entra y elige qué quiere leer, paga y le llega el ejemplar a casa. O se descarga el texto en formato digital. En año y medio, Ángel María ha aportado nuevos horizontes al sector editorial español.

Antonio González Barros intuyó el potencial de Bubok quizá porque en eso ha consistido su tarea desde 1995, en identificar el talento. Todo empezó con dos anuncios cruzados en la prensa. Uno suyo decía: "Si tienes una idea y te falta apoyo, somos un grupo de personas con tiempo, capital y experiencia". Hasta ese momento había hecho dinero con la gestión de plazas de parking. El otro anuncio -"Busco financiación para proyecto"- lo había colocado Axel Serena, entonces un ingeniero de telecomunicaciones con ganas de montar un proveedor de acceso a Internet; hoy, otro de los gurús de las nuevas tecnologías.

De este cruce surgió la compañía Intercom, en principio destinada a dar acceso a la Red. El cambio de rumbo llegó en 1997, cuando la persona encargada de seleccionar al personal técnico comentó: "Creo que hace falta una herramienta en Internet para los que buscamos profesionales". El chico de la idea tenía 23 años: Nacho González Barros. Antonio, su hermano mayor, vio posibilidades al asunto y le animó a seguir adelante. "Estuvo trabajando durante mucho tiempo solo", recuerda. "Era él pensando y unos pocos programadores que traducían lo que tenía en la cabeza". La herramienta terminada se llamó InfoJobs. Hoy es la piedra angular de la búsqueda de empleo en España. El grupo la vendió definitivamente en 2009 por mil veces el capital invertido.

Otro de sus grandes hallazgos, Softonic, también surgió desde dentro como quien no quiere la cosa. Se le ocurrió a Tomás Diago, otro de los empleados. Dijo: "No puede ser que si te quieres bajar un software gratuito, tenga que ser de una página en inglés". Y le pusieron a trabajar en ello. Softonic es la segunda web de descargas a nivel mundial, con unos beneficios netos de 7,6 millones de euros en 2008 y cerca de 30 millones de descargas al mes. "Pero Internet ha evolucionado", dice González Barros, que ha ayudado a desarrollar otros 48 proyectos al frente de la empresa. "Ya no basta con tener una buena idea y una persona trabajando en ella día y noche. Para empezar de cero se necesita un equipo potente, de muchas personas".

Ésa quizá sea otra historia, la de los genios de mañana. Muchos de los gurús de hoy surgieron de la esquina de su salón, tecleando a solas. "Con filosofía de guerrilla y bocata", dice Marta Esteve, cofundadora de TopRural.com y Rentalia.com, portales líderes del sector vacacional. Ella y su marido, el belga François Derbaix, decidieron montar un tándem en 2000. Ella trabajaría en una empresa (de Internet), para que hubiera algún ingreso seguro, mientras él se adueñaba de la habitación junto al salón para empezar de cero. Pensaron el nicho: casas rurales. Estaban entonces en boca de todos. Y no existía una guía. En un Last Thursday conocieron al programador que habría de traducir sus pensamientos en realidad digital. Y pronto se expandieron de la salita al salón. La cosa marchaba. En 2003, con parte de los beneficios, le llegó la hora a Marta Esteve. Como en Toprural.com sólo se anunciaban casas rurales con sello oficial, se les ocurrió el próximo hueco: una guía de alquiler vacacional, de casas con sello y sin él. Marta Esteve, una de las escasas mujeres que han seguido con éxito el camino del bit, se lanzó así a dirigir Rentalia.com en solitario.

Poco después de aquello, Jesús Encinar entró de golpe en la vida de la pareja hispano-belga. De un café surgieron inversiones cruzadas. Encinar apostó por los proyectos de alquiler vacacional, convirtiéndose en socio. Y les convenció para que hicieran lo mismo con su nueva idea: 11870.com, una red social con opiniones de los usuarios sobre sitios y servicios de la ciudad.

En el camino hacia el éxito, Encinar encargó un estudio sobre los teléfonos de información 118 en los que se había inspirado a un consultor, Julio Alonso, que en aquella época no sabía demasiado de la web 2.0. Después del encuentro, en 2003, el consultor decidió crear su blog. Contaba esas típicas historias que a uno le interesan, pero ningún amigo escucha. La respuesta en Internet fue distinta. "En la Red, la distancia no es geográfica, sino por grupos de intereses", dice hoy su creador. De esto sabe. En 2004 puso la primera piedra de su imperio de bitácoras. Creó Xataca, un blog especializado sobre gadgets tecnológicos, con clara vocación comercial. No lo escribiría él, sino gente aficionada. Sin cobrar demasiado. Casi por placer. Desde su casa o el trabajo. Luego lanzó otro. Y otro. Julio Alonso, de 40 años, fue construyendo así Weblogs, SL, uno de los primeros medios de comunicación españoles nativos de Internet y líder en solitario: en junio de este año, los 39 blogs de temática variada que lo componen recibieron 12,9 millones de visitas únicas. A su creador le gusta decir: "Es la venganza de los aficionados". Cosas de Internet. Todo empezó en el salón de su casa. Con tiempo. Y la inspiración de un tipo corriente de Ávila.

viernes, septiembre 11, 2009

Axis presenta las Cámaras de vigilancia más pequeñas e inteligentes del mercado IP

Axis Communications presenta a la familia de cámaras de video AXIS M10, que son ideales para la seguridad en retail, boutiques, restaurantes, hoteles y residencias.

Axis Communications, presenta la familia de cámaras M10 que incluye los modelos: M1011, M1011-W y M1031-W.

Todos ellos proporcionan calidad de vídeo de 30 ips, soportando una resolución VGA. Además, los modelos M1011-W y M1031-W permiten la conexión inalámbrica gracias a la inclusión del protocolo WiFI IEEE 802.11g mediante una antena integrada.

El equipo M1031-W incorpora, adicionalmente, un sensor de infrarrojos pasivo (PIR) que ayuda a detectar movimiento, incluso en la oscuridad, y un LED blanco que permite iluminar el escenario automáticamente. Otras de las funcionalidades de este sistema tienen que ver con el soporte de audio bidireccional y el altavoz.

“La familia de cámaras AXIS M10 se caracterizan por su tamaño pequeño y elegante diseño”. expresó Sergio Fukushima, Technical Manager, South America de Axis . Y agregó: “Estos dispositivos ofrecen una alta calidad de imagen a un precio accesible.” finalizó.

Todas las cámaras de la serie AXIS M10 ofrecen múltiples posibilidades de transmisión de vídeo, totalmente configurables, entre las que destacan H.264, Motion JPEG y MPEG-4.
De la misma forma, los tres modelos son totalmente compatibles con la base de aplicaciones de software de gestión de video y el software de AXIS.

Video demostración de la cámara: http://www.axis.com/products/cam_m1031w/movie/index.htm

Acerca de Axis Communications

Axis es una compañía de TI que ofrece soluciones de vídeo en red para instalaciones profesionales. La compañía es líder del mercado mundial de vídeo en red, y dirige el continuo cambio de sistemas de videovigilancia analógicos a sistemas de videovigilancia digitales.

Los productos y las soluciones de Axis se centran en la vigilancia por video y la monitorización remota, y se basan en plataformas tecnológicas innovadoras y abiertas.

Axis es una compañía con sede en Suecia, que opera en todo el mundo, con oficinas en más de 20 países, y colabora con socios en más de 70 países. Axis se fundó en 1984 y aparece en la lista NASDAQ OMX Stockholm.

Para obtener más información de Axis, visite: www.axis.com

10 de septiembre de 2009 (DERF)

Motorola launch WiMAX WiFi base station & USB dongle


Motorola WiMAX CPEI 775Motorola has announced two new WiMAX products, a desktop base-station which shares WiMAX over WiFi and supports VoIP – the Motorola CPEi 725 – and a USB dongle, the USBw 200. The two products – which will go on sale via WiMAX carriers, rather than directly to consumers – enable both deskbound and mobile workers to take advantage of the next-gen high speed networks slowly spreading across the US.

The CPEi 725 is perhaps the most interesting of the two new products, and has twin WiMAX antennas to support the 2.5GHz band. As well as WiFi it has an analog voice adapter port for plugging in a handset and using the WiMAX connection for VoIP calls. As for the WiFi side of the equation, there are MIMO antennas for improved coverage.

Alternatively, the Motorola USBw 200 is a USB dongle intended for a single user. It will be available in 2.3, 2.5 and 3.5GHz versions, and has a “power boost” system for better connectivity with reduced draw; in fact, it requires just 1.5W, which means the notebook you’re using it with should last even longer.

It also comes preloaded with Windows XP and Vista drivers, together with supporting external antenna docks. No word on pricing for either device, but they should launch in Q4 2009.

motorola usb 200w wimax adapter

Press Release:

Motorola Introduces Two New WiMAX Devices; CPEi 725 and USBw 200 Feature Improved Performance for Better Network Connectivity

New customer equipment will improve signal strength and link budget by managing dynamic changes in the radio environment

September 09, 2009

ARLINGTON HEIGHTS, Ill. — September 9, 2009 — The Home & Networks Mobility business of Motorola, Inc. (NYSE: MOT) today announced two new additions to its broad portfolio of WiMAX devices that deliver superior radio performance and throughput. The CPEi 725 is a desktop unit that provides fixed and nomadic access and also supports Voice over IP (VoIP) capability. The USBw 200 adaptor (dongle) enables broadband on the go. Both feature two antennas and switched transmitter diversity — which means a better network connection.

With this capability the WiMAX CPEi 725 and USBw 200 WiMAX devices will automatically transmit on the antenna that is receiving the stronger signal, providing subscribers with a better connection to the network while allowing operators to reduce base station infrastructure requirements. The CPEi 725, available in the 2.5GHz band, and the USBw 200, available for the 2.3, 2.5 and 3.5GHz bands, can be updated over-the-air. Both products initially will be available in Q4 of 2009.

“Motorola is driving the WiMAX ecosystem forward with products that deliver an improved wireless broadband experience, reduce subscriber support requests and adapt to meet the needs of a mobile connected world,” said Fred Gabbard, vice president, Wireless Networks product management, Motorola Home & Networks Mobility. “The CPEi 725 is built to make it easier for operators and subscribers to enjoy the benefits of wireless broadband data and voice over IP. The USBw 200 delivers enhanced performance in a truly plug-and-play device. Both build on Motorola’s foundation of high quality and reliable performance.”

Motorola’s CPEi 725 features a balanced blend of integrated design, data and voice access ports, high gain antennas to offer the best possible signal strength and a highly sensitive receiver that exceeds the WiMAX Forum®’s specified receiver sensitivity requirements across all modulation schemes. In addition, the CPEi 725 features a single Analog Terminal Adaptor voice port to streamline the subscriber experience when connecting voice equipment.

The CPEi 725 has unique design advantages which improve network performance and end-user experience while reducing the total cost of operations. Leveraging Multiple Input Multiple Output (MIMO), diversity techniques, and excellent receiver sensitivity, these devices provide increased throughput, optimize utilization of system resources, and reduce the number of access points required to provide service.

The USBw 200’s convenient USB format maximizes the benefits of switched transmitter diversity to deliver the same reliable access to broadband speeds on the go that subscribers might see from a cable or DSL connection. In addition, the USBw 200 auto installs the necessary drivers for the Windows XP and Vista operating systems built into the device, eliminating the need for a separate driver CD and delivering true plug-and-play simplicity. USBw 200 also supports interfacing to external antenna docks.

A unique power boost during network entry feature will make it even easier to connect to operator networks and expand footprints to a wider area. Finally, the USBw 200 delivers this improved experience while using less power – drawing less than 1.5 watts at peak power.

Motorola is leading the industry with award winning, end-to-end WiMAX solutions that address the full scope of operators’ deployment needs. The Motorola WiMAX solutions portfolio includes access, core, devices, network management and services. Motorola’s best-in-class quality assurance processes, along with a track record of WiMAX commercial deployments worldwide, offer service providers the confidence that they are getting a high-quality, reliable solution.

For more information on Motorola’s WiMAX portfolio, please visit www.motorola.com/wimax or visit us at 4G World in Hall F1, Stand #501.

Fuente

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